Wachstumsstrategie für ein SaaS Unternehmen
Ein schnell skalierendes SaaS-Unternehmen suchte Unterstützung bei der Entwicklung seiner langfristigen Wachstumsstrategie. Das scaleon Team führte einen umfassenden Co-Creation-Prozess mit dem Team durch, um eine klare Wachstums-Roadmap und einen quantifizierten Business Case zu definieren.
Studie: OKR Impact Report 2022 – Fast 90% der Entscheider:innen geben an, dass OKRs die Erwartungen erfüllen
Die Praxis bestätigt, OKRs sind und bleiben ein hochrelevantes Managementinstrument. Eine Studie von scaleon, einer Strategieberatung mit langjähriger OKR-Erfahrung, und Mooncamp, dem führenden Strategie-Betriebssystem für OKRs, zeigt, dass die große Mehrheit der Entscheider:innen aus Unternehmen mit OKR-Erfahrung angeben
scaleon Growth Briefing – Dry County – Maintaining strategic focus as a CEO of a high growth company during turbulent times
Download Growth Briefing as PDF John F. Kennedy has (not fully precise) claimed the Chinese word for “crisis” contains two characters – one for danger and one for opportunity. Albeit not fully correct, there is a lot of truth in this. There is a lot of wisdom to that but in times of crisis […]
scaleon erhält renommierte Top Consultant Auszeichnung!
Wir sind sehr stolz, dass die Qualität unserer Arbeit durch den renommierten Top Consultant Award bestätigt wird! Diesen Award erhalten Beratungen, die besonders gut auf die Bedürfnisse Ihrer Kunden eingehen. Ausgewählt werden die besten Beratungen basierend auf den Bewertungen ihrer Kunden, die durch das Gremium auf Objektivität geprüft werden. Die Auszeichnung gilt spezifisch unseren […]
Quarterly Business Review (QBR) als agiles Instrument der Strategieumsetzung
Eine zunehmend global vernetzte Wirtschaft und damit einhergehende dynamisch-flexible Rahmenbedingungen zwingen nicht nur große Weltkonzerne zu agiler Wandlungsfähigkeit, sondern drängen mittlerweile auch kleine und mittelständische Unternehmen zur Implementierung agiler Geschäftsmodelle. Lineare, rein langfristig orientierte Strategieumsetzungsansätze können dieser Herausforderung nur noch bedingt oder gar nicht mehr gerecht werden und müssen durch agile, schnell anpassungsfähige Konzepte […]
OKR – A Primer: Framework for Strategy Execution
You can download the OKR Primer Whitepapere here: Objectives and Key Results OKRs, short for “Objectives and Key Results” are a strategic management framework, used to translate an organization’s strategy into short-term, measurable goals. The core principle behind OKRs is that “goals should lead people” in contrast to “managers should lead people”. “The […]
Ein zukunftsfähiges Konzept für die deutsche Wirtschaft – mit dem Besten aus zwei Welten zu nachhaltigem Erfolg mittelständischer Unternehmen
Der Mittelstand ist das Rückgrat der deutschen Wirtschaft. Diese Aussage hört und liest man immer wieder von Vertretern aus Wirtschaft und Politik. Und in der Tat bestätigen das die aktuellen Angaben zur Wirtschaftsleistung, die vom Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz (BMWK) Anfang 2022 veröffentlicht werden: 99 % aller deutschen Unternehmen sind Mittelständler. 33 % des […]
Impact-orientierte strategische KPI Systeme – scaleon Briefing
Was Tore, Ballwechsel und gewonnene Zweikämpfe im Fußball sind, sind Key Performance Indicators (KPIs) in der Unternehmenswelt. Sie geben an, wie es um den Erfolg der Organisation steht, zeigen Chancen auf und mahnen Richtungswechsel an. Wer mithilfe von KPIs den Fortschritt bei der Erreichung der Unternehmensziele messen will, arbeitet am besten mit einem strategischen KPI […]
Agile Strategieentwicklung – So stellen Sie Ihr Unternehmen optimal für das „Heute“ auf, ohne das „Morgen“ aus den Augen zu verlieren
Aus welchen Bausteinen setzt sich eine zukunftsorientierte Unternehmensstrategie zusammen? Welche methodischen Ansätze der Strategieentwicklung sind empfehlenswert, um im heutigen ökonomischen Markt- und Wettbewerbsumfeld eine nachhaltig zukunftsfähige Unternehmensstrategie entwickeln und umzusetzen zu können? Auf diese Fragen wollen wir in diesem Artikel eingehen und aufzeigen, wie man agile Strategieentwicklung kontinuierlich und zyklisch in die operative Unternehmensführung integriert. […]
Creating value with analytics
Most organizations possess an often-underutilized asset – a large amount of data, which they generate themselves or have access to. Data can be used for making better management decisions, informing strategies or actually be turned into a key product component. Organizations who can link the definition and execution of their strategy to comprehensive data analysis […]
